每個星期你最喜歡哪一天？是微涼的夜晚，還是金色的黃昏？今年快要結束了，有沒有哪一天你永遠永遠都會記得？
以前我都會寫日記，每一天雖然都很平凡，但我會把那天的味道和感覺寫下來，但是後來的每一天越來越像，我們在城市裡通勤，移動的越快就越容易忘記，今天有今天獨特的樣子。五金行日曆推出第二年了，從我們記憶中掛在家裡那本泛黃的大日曆作為發想，重新設計了一本好看而耐用的五金行日曆，搭配二十四節氣和我們常過的節日，希望我們每撕下一天，就可以感受到那一天有他自己的顏色、觸覺和重量。
這次我有機會訪問到了設計出五金行日曆的團隊 Five Metal Shop 裡的一樵（ designer ）和智偉（ planner ），請他們和我們聊聊設計這件事情。
專訪Five Metal Shop 一樵（左ㄧ）、智偉（左二）
Q：當初怎麼會有五金行日曆這個想法和概念產生呢？
智偉：五金行日曆一開始真的只是我們大家隨意聊天的產物，我們討論到為什麼現在市面上在販售或是當成贈品的日曆都這麼「一模一樣」？所以做了這樣一個比較實驗性質的五金行日曆，這個 project 也可以說是我們對市場的一個提問。我們相信傳統的語彙或習慣能夠保留到現在，是有原因的，只是他不一定能跟現代人的生活產生關聯，所以我們希望從「傳統日曆原型」出發，透過企劃與設計，重新與消費者溝通。
Q ：五金行日曆現在邁入二年了，你們曾形容 2017 年是薄鹽定食，2018 年則是一桌熱炒，第二年的日曆好像有更多豐富的嘗試，想請問你們 17 年跟 18 年的產品有哪裡不一樣呢？又有哪裡保留呢？
一樵：去年的日曆很實驗性，我們也不太知道會發生什麼事，今年我們從字體上、印刷上、插畫上都做了調整，比方說印刷上顏色更精確了，螢光色更螢光色、金屬色更金屬色，也做出了堆疊跟漸層的設計；插畫只保留十多個，其他全部都重畫了，因為把去年的東西拿出來也有點不好意思；另外，字型上，去年的比較機械式，因爲有點故意的希望他是「普通」的設計，不要加入太多個性，但今年則希望有提示到傳統這件事就好了，希望不是一昧的複製傳統。
智偉：但是我們保留了跟去年一樣的紙質，其實當初也討論過要不要換掉，因為單光紙的印刷成本很高，現在很多日曆都不印這種紙了，但我們後來還是決定要保留這種觸感，這是一種記憶。
（所以在印刷上遇到很多困難的事情嗎？）
智偉：設計跟印刷其實都滿困難的，去年一度要放棄了，因為很少人使用這種高規格的印刷條件，比如說十個特別色，還有用這麼薄的紙張進印刷機很容易卡。
一樵：顏色也很難拿捏，真的要很有經驗的印刷師傅才有辦法，但我們後來有找到願意和我們嘗試的印刷廠。
智偉：今年的墨，光是「對顏色」、「試印」、「確定是不是我們要的」，就花了一個月。
（那從設計到完成這本日曆大概花了多久呢？）
一樵：好像從過年完之後就開始做了，但中間還有其他工作 project ，所以用零碎的時間做，至少也要半年。
日曆印刷過程測驗了很多次，才找到精確的顏色。
Q：我覺得設計上有很多可愛的細節，比方說假日是模糊的，或是很多節日都配有可愛的插畫圖案，可以挑幾個跟我們解釋一下設計的想法嗎？
一樵：假日是模糊的是同事的發想，因為假日本來就可以模糊一點，做什麼都沒關係，不要太清楚。這些設計比較是直覺式的，像是一月想用很亮的顏色，只是因為想要大家打開來就很亮很開心的感覺（笑）、二二八那天則希望它是黯淡一點的顏色、黑色星期五有點恐怖，所以畫一顆眼睛等等⋯⋯比較像我們對那個月份或那天的印象。我們不想畫的過於具象，只想簡單的提示一下節日，不要限制大家情人節要幹嘛、聖誕節要幹嘛之類的。
Q：你們曾說希望這本日曆，是一本真正在生活中被「使用」的日曆，而不只是擺在旁邊好看的擺設而已，那想請問你們自己在過去一年使用五金行日曆的經驗上，有沒有因為日曆發生有趣的改變？
智偉：像我的話，我使用之後發現「原來節氣是講真的！」其實現在年輕人不太看節氣的，但是大寒那天真的超冷的，覺得老祖先很有智慧。
一樵：我會真的拿來當便條紙，畫畫跟筆記現在都用這張紙，我家人也是真的掛在牆壁上每天撕，他們是最忠實的使用者。我小時候就真的有在日曆紙背面畫畫、我奶奶也會在背面簽六合彩等等。
Q：那 365 天裡有沒有最喜歡的一天？
智偉：我最喜歡萬聖節，那個小鬼設計的很可愛。
一樵：我只有星期五晚上而已，可以在家裡喝酒，明天又不用早起。
融合傳統與現代的五金行日曆
Q：像我自己是因為五金行日曆才認識 Five Metal Shop ，這是第一個你們自己的商品，你們未來會計劃做更多類似的作品嗎？
智偉：我們有在策劃另一個自己的品牌，跟工藝和製造有關係的，大概明年會跟大家分享這件事情。新的品牌會專注在跟好的傳統製造商合作，他們可能有很好的製程和材質，然後透過我們的設計來「翻譯」，將它轉化成真正能現代市場溝通的商品。
一樵：其實就像五金行日曆，保留傳統元素裡好的部分，但透過簡化、或者就是翻譯，讓他變成現代人、國際上、甚至不分年齡都會想買的東西。
（那一開始為什麼會想從傳統的文化裡面去發想，因為可能很多人會想要發明創造新的東西。）
智偉：我認為大家不看傳統的東西，是因為他跟現在的生活沒有關係，但我們能做的是透過企劃，讓舊的事物重新跟現代人連結，因為他們的東西可能很好，有時候只是沒有現代語言。其實我們不想很濫情的說我們要振興地方產業等等的，因為這需要整個產業和政府的配合才有辦法做到。
Q：Five Metal Shop 是一個協助傳統產業轉型，提供全方位品牌設計的公司，是否可以分享和傳統產業合作的過程呢？
和彰化鋅合金工廠合作出新的品牌 no.30
智偉：舉 no. 30 為例來說，他們家是一間彰化的鋅合金工廠，第二代女兒想成立一個新品牌，但因為先前經驗比較少，產品規劃不清導致囤貨，所以找向了我們。 以 Five Metal Shop 的服務來說，一開始是先從企劃這邊定義客戶需要，同時定義市場需求，比如說有些東西其實適合出現在歐美市場或日本市場等等。我們會提出幾個策略和方法，並跟客戶溝通，協調好了就再交給設計師設計商品。
此外，我們也會依造每個客戶的狀況與需求，客製不同的服務流程與項目。比如台灣許多貿易代工廠不熟悉面對 To C 端的消費市場，之前也曾做過國際行銷業務的輔導，像是帶客戶到法國展場，教他們如何面對採購和賣家等等。
（感覺和傳統產業合作需要很多溝通，因為兩邊的思考可能有些落差，想請問你們是如何說服他們接受你們的建議呢？）
一樵、智偉：其實就是誠實欸，分析市場的情況給他們聽，說明理由和原因，會花一點時間，然後慢慢的說給他們聽，通常都會接受。
智偉：這個案子的爸爸其實本來就對設計蠻敏銳的，他丟了很多 idea 給我們，所以我們這次的企劃跟產品設計師一起下到彰化開了兩天的 workshop ，目的是一起找出具有市場潛力的品項。
一樵：因為如果是他們沒有熱情的商品，他們可能也不會想去賣，這部分蠻重要的，我們會幫他們找出他們想要的是什麼東西。像 no.30 做的風格比較溫潤 ，符合他們純樸的性格。
Q : 目前台灣有沒有什麼傳統的東西是你們自己會想要改造的？
一樵、智偉：我們蠻想做傢具吧。目前還沒有做到這麼大型的物品。（智偉）也很想改乖乖吧，或是義美（一樵）我覺得臺灣的包裝有點小看消費者，好像就只是把圖跟字大大的放上去而已。
Q：很好奇，你們當初做這些事情，是不是有希望透過企劃和設計改變什麼？
一樵:商業設計就是在與大眾溝通，好的設計不只是「好看」的設計，我不希望做多餘的設計，希望真的是透過翻譯，讓傳統的東西活下來，跟現代共存。
智偉：應該不會說「改變」。我自己很想做到「設計好看」同時「商業可行」的東西，我希望我們可以替客戶做更多想更遠，讓我們的商品真正出現在架上也真的會被買下來。
一年又到了末端，無論這一年失去了多少，明年都讓我們一起好好的「過一天算一天」。
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