那一天，忽然有感而發的跟 Wen 說：怎麼覺得踏上設計這條路，就好像大學的畢業製作一樣，沒有結束的一天。
是啊！從單純的設計工作者到現在的品牌經營，案子總是隨著季度一波接著一波，專注程度就像是執行畢業製作那樣全心投入，從不間斷。
還記得在我們那個年代，想要參加新一代設計展的展出是需要先經過校內選拔後才能代表學校去參展及獎項報名，因此，對我們來說，可以參加新一代設計展就是一種非常光榮的事情，尤其是我們團隊更獲得參展競賽中的得獎殊榮。關於這個展覽的累積，它等同於是我們花了將近一年以上時間去籌備的畢業專題製作，其中經歷的所有過程，也就如我們現實生活中與業界合作的設計專案企劃那般。嚴格說來，新一代設計展就是未來即將踏入設計工作新鮮人的必經前哨站。
對未來即將踏入設計相關的工作者心態及基礎觀念建置
在參與新一代設計展時，我們從過程中培養出不少關於設計的基礎概念，從企劃、提案到後來將作品完整的執行落實，我們發現，如果在執行過程中你是非常全心投入甚至是熬過這些試煉的話，你將可以透過參展獲得的反饋絕對是超越設計領域以外的層面，尤其是出了社會之後，無論你遇到怎樣的案子，在執行流程上你的心態及應對能力絕對會優於其他人，以下將點出兩項即便現在我從事品牌經營仍持續運用的概念去說明：
1. 團隊的合作分工
參展籌備期間暗藏很多辛苦不為人知的一面，首當其衝面臨除了設計以外的挑戰就是所謂團隊分工與友情挑戰，不可避免的當時我們團隊也遇上執行想法與意見分歧的困境，後來拆夥各自執行擅長的部分，最後，所幸我們仍成功結合彼此執行的動作，共同推出一部對我們來說算是滿意的逐格動畫作品，並且得獎！那時還有點幼稚的想著，雖然我們團隊失了裡子，但好險還是得到了面子。很重要的是，這一關我們算是挺過了！還記得那時候，同學間有些團隊這關沒撐過去，有人因此放棄退出或是延畢，然後就留下遺憾！透過彼此想法認知溝通，同學間沒有交惡，仍是以負責任的態度去處理問題，也清楚了解當時只是因為想法不同而單飛不解散，在團隊裡依舊一心想要推出好的作品，不畏挑戰，經營所謂的 TEAM WORK。
2. 組織能力的養成 （參展最大收穫）
面對新一代設計展的最大收穫甚至是將其觀念延用至今的關鍵就是組織能力。一個好的展覽在完美呈現之前，是需要經歷企劃提案、執行落實出來到後期的場地規劃、作品宣傳及吸引目的性投資／合作廠商的注意，每項環節的進行都是在發揮、考驗你的組織能力，這其中也包含前段提及的有共識分開執行動作的這個部分，一直到現在，我從單純的設計師到自創品牌的經營者，在許多業界合作案進行時，許多流程的發想運用及執行概念都早在新一代設計展時就已奠定紮根。
投入屬於你最初想要賦予作品可被深度探討的設計寓意
認真說來，新一代設計展的參展，對於很多學生來說，除了要具備設計發想、企劃統籌及團隊合作到個人好體力之外，最現實層面就是財力的妥善分配運用，如前段所述的每個環節，不難發現都是需要依靠金錢累積堆砌出來，因此，我很希望參展的學生們千萬不要沒有目的性的參展，畢竟，走過一趟，我們深知其中過程是有多辛苦，如果一旦決定參展，勢必將全力以赴，並且賦予你的創作內含可被深度探討的設計發想與故事。拋開過多技術層面的華麗手法，回歸設計本質的樸實純粹，因為我們知道技術是會被取代的，唯一只有屬於自己的概念發想是無法被代替的！
努力從設計過程中，建立屬於你的設計心態。設計不是一種發明，就某個層面上說來，它是一種結構及解構的關係，意思是指你如何把一個設計元素拆解開來，再用另一種創新手法兜回去，創造出一個讓人以為是新的設計創作，這也是我們期望在新一代設計展可以看見設計與創造力的突破。
給未來即將參加新一代設計展的你:
想法是一種自我的要求。
靠自己的力量去解決在專題中遇見的任何問題，而不要只是靠錢去堆疊。
以下為 Filter017 設計團隊於 2005 年參與新一代設計展的設計手稿及其他資料:
分鏡手稿：
相關製作輸出：
Filter017 – 2005 新一代設計展 參展作品
[youtube]http://youtu.be/1TuAnvI3t9A[/youtube]
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