眼鏡所扮演的角色早已不只是矯正視力、阻擋艷陽的工具，它是與我們相處時間最長的配件，不僅代表著一種生活態度，更是個人品味的選擇。由於生活習慣的轉變，在亞洲主要城市，眼鏡配戴人口居高不下，對於許多人來說，眼鏡就像是衣物一樣，必須隨著場合與所想扮演的角色替換。近年消費者意識抬頭，質重於量的觀念深植於心，相較於大打價格戰的傳統連鎖眼鏡行，定位明確的複合品牌設計眼鏡概念店異軍突起，2008 年成立於香港的 Visual Culture 便是最常被提及的指標代表，短短六年間，在大角咀、中環、尖沙咀、銅鑼灣、澳門皆開設了風格獨具的特色店鋪。擁有超過 20 年資歷的 Pazo Ho 是 Visual Culture 背後的靈魂人物，除引進眾多優異的獨立眼鏡設計師品牌，更讓鼻樑上的方寸之物成為潮流趨勢風向球，重新定調眼鏡產業的消費型態與市場結構。
想請 Pazo 簡述 Visual Culture 創立的來由與歷史？
2008 年，我已進入眼鏡產業許久，曾待過三間大型連鎖眼鏡公司，當時的香港有許多眼鏡店，但大多是販售時裝品牌如 Gucci、Dior、Prada 的授權商品，幾乎沒有任何一間店引進專門製造/設計眼鏡的品牌，跟隨著我多年的主顧客很有消費能力，卻沒辦法找找到更專業、更特別的產品，因此，我萌生出國尋找眼鏡、自己開店的念頭。眼鏡的歷史有五百年之久，隨著時間遞嬗與配戴者需求的演變，漸漸型成一種特有文化，這也是當時以 ” Visual Culture ” 為店鋪命名的原因。
Pazo 從業這二十多年， 整體的眼鏡市場結構，與顧客的消費習慣是否有顯著的轉變？
絕對是的，成立 Visual Culture 的初期，許多同業的朋友告訴我店裡沒有 Ray Ban 沒有 Gucci 是不可能做得了生意的(笑)。除了致力引進特別的品牌，在店舖儲備時期，我們花了很多心思打造獨特的裝潢與氛圍，店內的眼鏡盒與包裝也都是自己親手設計。當時香港的眼鏡店大多選擇較為傳統的銷售策略，對於消費者來說有種緊迫盯人的壓力， 我們想要塑造一個讓人能放慢腳步好好挑選、試戴的空間，鏡框的陳列方式也顛覆了舊有的方式。起初當然是辛苦的，但漸漸地我們成功吸引且培養了一群能夠欣賞我們的消費者，他們有購買力、品味獨到、喜歡蒐藏與眾不同的鏡框，這樣的消費者在香港絕非小眾，因此當今眼鏡市場上也出現越來越多和我們想法相近的同業朋友，提供消費者更豐富多元的選擇。
每年都需前往歐美日本採購商品，想知道對於 Pazo 來說挑選產品的標準是什麼？
對於我來說，富含歷史與情感的故事性，以及顛覆傳統的創新思維是最吸引我的兩種特質。像是 Visual Culture 引進的 Moscot Eyewear 創立迄今已超過一百年，雖然難以想像，但當初創辦人 Hyman Moscot 可是從流動手推車販售眼鏡起家；而由工業設計大師 Ron Arad 一手打造的 pq eyewear，則大大改變了眼鏡設計的概念，藉由調整鼻距寬度，讓不同臉型的消費者都能輕鬆駕馭，除了造型非常獨特之外，也擁有極高的功能性。也因為這樣的選品原則，在 Visual Culture 店內會同時存在著年輕的新銳設計師與歷史悠久的經典品牌。
目前 Visual Culture 已有多間分店，11 月份更會有全新概念門市 ” Cult by Visual Culture ” 即將開幕，不曉得每間門市的特色分別是什麼呢？
Visual Culture 是以品牌經營的模式切入市場，對於我們來說絕不只是 ” 開店 ” 這麼簡單，不光是一種消費型態，更希望能讓消費者全然感受到我們熱愛的生活方式、價值觀，以及美感。每間 Visual Culture 的店鋪 carry 的品牌百分之八十都是相同的，而剩下的百分之二十，則就客層與地域的差異有些許不同。Cult by Visual Culture 鎖定對將眼鏡視為配件的年輕族群，除了佈點策略、選品與裝潢，也希望將更多的 Sub Culture (次文化)導入店內，這是一個快速而時髦、略帶些許反叛意味的存在，期待 ” Cult ” 不僅僅是 Visual Culture 的分支，更能擁有屬於自己的自由靈魂。
想請問 Pazo 用什麼樣的方法維持一定的敏銳程度，確保自己眼光與喜好會是 on trend，甚至能夠領先潮流趨勢呢?
其實，我一直是個鍾意買東西的人(笑)，而我太太也是，她在生 baby 前曾擔任 15 年的時裝設計師，品味很好，現在當了全職媽咪，沒什麼時間逛街，平時大多上網購物，很多時候當我打開包裹，看到的盡是完全沒聽過的品牌，她總驕傲的說：當然，這在香港沒得買呢！(大笑)
所以太太就像是你的 fashion consultant 囉?
沒錯，因為我們都愛買嘛！除此之外，身旁有很多在潮流、時尚產業工作的朋友， 也會給予許多想法與意見。他們和我一樣喜歡蒐集老東西、玩 vintage， 時時交流聽聽他們的觀點對我而言相當有助益。
可以請 Pazo 介紹一下店裡面最特別的一支鏡框嗎
只選一支恐怕有些困難，但若要說我最喜歡的眼鏡品牌，非日本手工鏡框 ” 白山眼鏡 ” 莫屬。從 1884 年創始至今已傳承至第四代，算是日本首屈一指的國寶級眼鏡品牌。每一支鏡框都是由專業的製鏡職人打造，無論材質、細節，或是設計感皆無可挑剔，除此之外，白山也是日本第一個從代工走向創立品牌的市場先驅。John Lennon 於 1979 年和老婆小野洋子造訪東京時，曾在白山眼鏡選購多副鏡框，隔年冬天 John Lennon 不幸遭槍殺身亡時，臉上仍配戴著白山所設計的”Mayfair”鏡框，品牌主理人白山將視得知此消息傷心欲絕，” Mayfair ” 也自此停產，現在 Visual Culture 店裡面在櫃子裡展示的 ” Mayfair ” 是當時存放至今，已有數十年歷史的古董。除了白山眼鏡以外，荷蘭眼鏡品牌 Preciosa 也很特殊，身為荷蘭僅存的唯一眼鏡品牌，經歷過二次世界大戰與歐洲景氣低迷的衝擊仍迄立不搖，Preciosa 是我當年初次造訪歐洲眼鏡展時所採購的第一個品牌，雖然每季推出的款式並不多，但至今他仍是 Visual Culture 店內最具意義的存在之一。
我們非常喜歡今年 Visaul Culture 在 JOYCE GALLERY 舉辦的雲南偏鄉視力救助計畫攝影展，想請問 Pazo 是如何開始這個 project呢?
由於物資極度缺乏及位處長期日曬的高緯度地區，雲南是中國境內白內障罹病率與視力損傷最為嚴重的省區之一，在雲南祿勸彝族苗族自治區，多數居民在三十歲之後皆深受白內障症狀所苦。2014 年五月，我們與同行醫療團隊前往雲南，為當地住民進行白內障手術，並藉由完善檢測及衛教，宣傳正確視力保健觀念。愛好攝影的我則以鏡頭用鏡頭紀錄本次視力救助計畫，並將這一系列作品於 JOYCE Gallery 展出。由於配戴具有抗紫外線功能的太陽眼鏡可有效降低罹患白內障及其他眼部病變風險，這次的攝影展備有眼鏡回收箱，呼籲來參觀攝影展的民眾可以捐出手邊多餘的太陽眼鏡，經 Visual Culture 專業視光人員確認鏡片抗紫外線功能正常後，由慈暉佛教基金會協助分送給雲南祿勸住民。
這對你來說應該是進入眼鏡產業以來最有意義的一件事吧?
當然是的，尋找新奇的品牌或是經營店鋪固然很有趣， 但向需要幫助的人伸出援手能給予我們更多的喜悅與滿足。這次我們一共募得兩千五百多鏡框，攝影展也因為得到相當熱烈的迴響延長展出了好幾個月，這些都是始料未及的。
謝謝 Pazo 百忙之中抽出時間接受訪問，感謝 Visual Culture 夥伴讓許許多多需要援助的人們重返光明，也讓我們深切了解無私的付出與給予才能讓正面的影響力發酵擴大 : )
謝謝你們的採訪！
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