《Weapons of Reason》這一本「方方正正」的紙本刊物，乍看以為會是與插畫有關的藝術類雜誌，卻難以想象地是一本免費的刊物！但要如何更正確地形容它呢？其創辦人 Danny Miller 就稱 :「這是一本改變世界的雜誌。」——捧在手中的第三期「老當益壯」，更是開啟《對你好的讀物》欄目的最佳選擇！
想必《Weapons of Reason》已勾起了你的好奇心了吧？透過與現任主編 James Cartwright 的談話，他將解答為何這本雜志會有如此大的野心，良知為何鎖定在「將知識轉化為行動」的目的上。
Q：《WOR》是一本免費雜誌，但它卻看起來卻像一本定期刊物。究竟其出版針對的讀者群是誰呢？出版三期以來，他們是否有所增加？
James：《WOR》可在公共場合裡，像機場、咖啡廳等地方找到。我們也透過網店出售，來支付郵資和印刷等經營費用。我們不希望雜誌是一本昂貴或獨家的讀物，所以希望能將其民主化，讓人們可輕易得到手。如果打上巨額標價就有點可笑了——所以這並不是一門賺錢的事業！（笑）隨著出版刊物的持續，我們確實獲得更多讀者群的支持，也將開始加強網頁的部分，讓更廣泛的大眾能獲得訊息。
Q： 為何《WOR》會將重點放在「採取行動」上？
James：除了採取行動，其實雜誌也鼓勵人們閱讀更多，並進一步地去教育自己。對於那些「好奇並想參與運動」的人們，雜誌就像是起跳點。我覺得，人們在閱讀雜誌后，會積極地去了解更多有關北極（第一期），大都會（第二期）或老齡化（第三期）的知識，或者看看與這些議題有關的慈善機構——或者他們會更嚴謹地思考如何過自己的生活。我們的主旨並不是強迫大眾去「讀這」或「走上街頭去游行」。我更願意認為我們正鼓勵人們進一步去教育自己。
Q： 不曉得你們雜誌社在日常又是怎麼進行這些行動呢？
James：我們團隊中有不少人都參與了一個名為「Glimpse」（weglimpse.co）的項目，旨在集合創意產業的人共同參與社會性的計劃，而且我們也正在尋求拓展雜誌社於活動和參與性的層面——所以這應該算是盡了我們的一份力吧。
Q: 你認為整體的創意產業對於慈善計劃的參與足夠嗎？
James：其實並不比其他行業做得更多。不過我不認為你可以將整個創意產業統一做評論。我想，更大的問題則在於鼓勵個人自己進行更多的事。因為批評大型企業做得不足是非常容易的，但如果所有人都對行善活動更加積極和感興趣，那麼事情將會會巨大的改變。譬如：回收更多、削減肉類、使用公共交通或更經常散步、縫補衣服等，這些都不是很難做到的事，但對於許多人來說，因為這是一種行為上的改變，反而成了更大的挑戰。
Q：作為雜誌的編輯，你是如何選擇每一期的題材呢？過程中，最大的挑戰是什麼？
完全沒有概念，尤其我們開始新一期的雜誌！（笑）我們會挑選一個我們認為重要與讓人感興趣的主題，然后便出去進行研究。我們會在擬定內容之前，嘗試去閱讀更多，為了避免受過多外界聲音的影響，尤其是在選擇撰稿人的時候。重要的是，我們需要詳細地了解這個問題，才能夠從沒被探索過的角度來切入，並敘說出最有趣和引人入勝的故事。當每一期雜志只能置入大約 15 篇文章的時候，所有的文字就需要到位與深入。希望這已顯示在我們最終的產品上。
更多《Weapons of Reason》訊息，可按此了解。
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