在大家的映象中矽谷是最適合軟體開發者的居所。但實際上，只有 5% 的軟體開發者住在矽谷，Paul Graham 呼籲美國政府趕快讓這 95% 的人才進入這塊寶地。但是這樣做真的好嗎?
移民是個棘手的問題，如果你「允許」某些人進來，就要讓某些人「離開」。
根據我在全球幫 skype 建立了 10 幾個團隊的經驗，這些科技新貴是不會因為你「允許」，就主動搬進來的，還需要更多鼓勵和誘因。就像 Graham 說的「我們把這一切都想得太理所當然了：如果我們讓更多的工程師進入美國，就會吸引更多同類爭相進入。」
在全球創業當道的時刻，矽谷不應該只是想著要把人才拉進來，也應該想想為什麼人們不想過來。根據前幾年的數據，矽谷確實是最適合創業的地方，但是有人為這些辛苦過來的移民們著想嗎？他們的生活還有許多不為人知的黑暗面，而這些才是真正應該被正視的問題。
近年來，遠離矽谷的聲浪和負面因素越來越多，開始有不少企業和人才選擇在其他地方創業。
- 想來矽谷？光是簽證就先搞死你
Paul Graham 還有其他科技大老們提到了簽證的問題，但是還有很多比「移民額度」更討人厭的事。身為一個外國創辦人，光是點開政府的官網就需要很大的勇氣，還要先搞懂 H、O、Ｅ三種簽證的不同。
想要進入這個自由的領土，你必須先說服邊境防衛局你是來創造產品，也會創造很多工作機會，準備回答一系列的問題，而且這樣的面談可能還不只一次。這些人可能根本不懂什麼叫做「創業家」，對他們來說你可能就只是個「失業人口」而已。
進來之後，還有房子的問題。你必須很小心地準備好一大疊資料並郵寄給相關單位（是的，因為他們認為電子檔案不可靠）。你費盡苦心也不一定換的到一點同情，一切都是運氣。很多國家都努力將流程簡化，希望可以吸引更多人才，相較之下，美國光憑這點就足以將創業家擋門外。
如果你夠幸運。你有五萬塊的資金，而且可以撥十分之一給律師，你祖國的共同創辦人擁有新公司的多數決策權。而且你的國家剛好是在友善名單裡（sorry，不包括印度和中國），加上你有新鮮的 E2 簽證，你大概可以從移民局的人員臉上獲得一絲的笑容。
但如果你是一個 21 歲的小夥子，想要創業 …… 那你大可以在其他地方創業。這不是叫你放棄夢想，但如果這個地方並不歡迎你，又何苦讓自己受罪呢？
- 預算無上限，光是房子就夠你花的了
如果你對這裡的租金沒有概念的話，可以花一點時間看看 Kim-Mai Cutler 的報告。人口大爆炸的結果就是租金不斷上漲，有些人甚至以「名校室友」或是「駭客屋」做為賣點，一個月要價 1500 元，還是上下舖那種床。
高貴的租金對創業家及當地居民都造成不少的困擾，到底我們是去建造軟體還是公寓。
房租影響的範圍很廣，我開始思考一個問題：這對募資是否也有影響？沒錯，根據 Balaji Srinivasan 所觀察到的，有將近 50% 的早期資金都流入了房地產，直接流入辦公室租金，或是間接地提高員工薪水，讓他們可以支付灣區的房租。這對早期投資人來說並不公平，他們投入的資金是希望花在科技上面，而現在呢？
想要買房子的話，大概就要等你創業成功了。
- 搶錢、搶房，還要搶人
一般正常的員工當然會希望薪水足夠當地生活，但是創業家可就不同了。創業的時候，所有項目都必須嚴格控管。Danielle Morrill 有寫了一篇文章，讓你檢視你創業資金消耗的速度是否合乎常理。
一百萬可以供應五個人一整年的生活，對 Facebook 或 Google 可能沒什麼，但對創業家來說可不容易，更不用說這些工程師大可以到 TopTal 上去找尋高薪工作。
不僅是錢的問題。身為最令人興奮的創業聖地，或許大家都聽過「勇敢搭上下一班火箭（不要放棄任何機會的意思）」，但前提是這個人必須要放棄以前的豐功偉業，選擇未來一年將在這個創業的懸崖上掙扎。
矽谷是人才得以一展長才的聖地，但對雇主來說卻是一大挑戰。
矽谷是一個人員很競爭而且很昂貴的地方。對雇主來說風險很大，你可能會不斷地在招募人才，優秀的候選人很可能在你猶豫的時候就跑了。一個數據學家（其實就是統計學家）告訴我，他才不想花三天在這裡做測驗，他寧可走 7 個小時的路去 LinkedIn 或 Google 面試，然後在下午的時候就確定得到工作。
- 矽谷不是一個國家
國家當然會有清楚的法規，可是矽谷不是。
以稅金來當例子，美國的實質居住測試是你一年要住滿 180 天，而每個州又有不同的細項規定（連續、不連續等等）。以我的例子來說，我在美國並不算 tax resident（需繳稅居民），但是加州政府卻分享了我過去的國際收入。
如果你的國家和美國有簽一個「避免雙重稅收協定」，理論上我不用被課兩次稅，但是加州不是一個國家，他不在意那個協定寫了什麼。這件事情非常有趣，尤其當你是創業家的時候，你必須盡快習慣這些事，不然很快就會吃上罰單。
其他令人生氣的小事，像是一定要用實體支票支付。我的駕照在通過考試（DMW）之後一年，仍在處理中，因為我用語音信箱，「傳真出來的訊息是黑的，你可以試著用其他適當的影印機傳真給我們。」傳真機確實是 80 年代偉大的發明之一，但是現在，我得開車 30 分鐘才能夠找到這台機器。我幾年前在史丹佛大學的演講中也提到這件事，如果由 Apple 來設計 DMW 的流程該有多好。
身為一個創業家，你必須要很了解這些法律的問題，國家、州政府、城鎮甚至你的郵遞區號都得瞭若指掌。千萬不要以為矽谷是一個友善的地方，就忽略了這些事情。
仔細想想你為什麼一定要在矽谷創業，而不是奧斯丁、西雅圖、波特蘭或紐約。或許是因為這裡是唯一無人駕駛合法的地方，或是最有可能讓 23andme（基因檢測）合法的地方。在你動身之前多想幾次，因為許多地方也都在調整法律以利創新。
- 所有事情都圍繞著科技
你不太可能在這裡聽到人們抱怨天氣（乾旱除外），很多新移民都會發現，這裡所有的對話都圍繞著科技。從健康到教育，不要假設全球最適合居住的特色出現在這，這裡的所有事情都只跟「把這個想法轉變成一間高科技公司」有關。
有些人的生活確實過得很愜意，但也有一些人每周工作超過 100 個小時，不過大家都會花時間去看電影、聽音樂、逛逛美術館，找些生活的調劑。
舊金山確實可以提供你一個精彩的人生，但這裡不是倫敦、紐約、香港或巴黎，每個地方都各有特色，我知道創業初期你的目標只有一個，但是仔細想想你五年的計畫，你想要怎麼樣的人生，或許你也必須把家人考慮進來。
- 與矽谷共存
● 如果你是美國公民而且具有投票權
你關心矽谷的發展與繁榮，你相信政治系統，也可能是更長遠的目標，國會議員、政府官員、NGO 或是 FWD.US。如果你沒有這些信仰，勸你挑一個，然後把他跟科技連結。
有些議題是可以透過科技的方法來解決的資訊問題。
● 如果你是其他國家的政府，想要吸引人才
打造你專屬的 startup hub，不要再說你要打造下一個矽谷了。
把你們的弱點一一寫下來，並且解決他，成為比矽谷強上一百萬倍的地方，改變官僚心態、健康、創意、教育、高房租、移民問題。
也可能你們已經夠強，試著和國際溝通，告訴那些創業家或是數位遊牧民族，你們有多好。
我們在找一個地方，政府願意為每位公民著想，你能找到一線技術人員，你也可以用同樣的方法找到其他人才。
● 如果你是剩餘的 95% 不在矽谷的超強軟體工程師或產品設計師
你大概也把矽谷當作人生的夢想，但是別讓這件事情成為你遷移的唯一目的。
許多人資都為了人才的事情頭痛。孤單的創業家其實也羨慕你可以有人幫你處理簽證，還提供你這段時間的住宿。在你跳入創業圈之前，能有幾年在穩健的公司服務是個不錯的選擇。
● 如果你是國際創業家，在猶豫要不要搬到矽谷，我這裡有三個建議
選擇一：忘了矽谷夢吧！
省下那些精力和時間，在你熟悉的地方創業吧，就像 Atomico’s Unicorn 的研究：有 61% 億萬公司都是從矽谷以外的地方開始的，你也可以！
有另一種狀況是你的公司和軟體無關，當然也不在意美國市場。當然，在這個軟體的世界裡，你可以說每個公司在成長的過程中，或多或少都因矽谷的網絡受惠，但這不是必需的條件。
而且，美國早就已經不再是網路使用的最大市場；歐洲的無邊界電子市場有 5.8 億的客戶；中國更是潛力股；非洲的功能型手機搭上電子支付功能；以上種種都證明了，公司在美國以外的地方也能大放光彩。
我去年寫了一篇文章，比較歐洲和美國，很多創業家甚至說不出他們到底為什麼需要矽谷，或許你也該認真思考，到底你想要的是什麼？
選擇二：義無反顧的搬過來
矽谷當然還是有很多優點，你大可以忽略以上種種討厭的事情，直接搬過來，扣除睡眠時間，你將會花上 25% 的時間和 50% 的種子資金在這項事情上面。
身為一個創業家，你當然有權利決定你要在哪創業，只要你有能力不被外務干擾，善用軟體來優化你的生活，如果你可以省吃儉用…… 或許還撐得過去。
選擇三：多處、遠端工作
與其搬過來矽谷，我更推薦大家利用網路，讓員工在家工作。這可以解決早期創業的問題：你無法負擔矽谷的生活，但你又不能沒有矽谷。創業家們必須在矽谷的網絡中，不管是募資、認識夥伴，培養人才，或是之後的擴張。矽谷是一個最適合創業家學習的地方。
這個意思是，我必須在其他地方雇用工城市來建立產品。Teleport 一開始就是由 8 個人，分別在 4 個國家建立的，我的共同創辦人 Silver 這周也從山景城搬到哥倫比亞去了。我們並不是最特別的，這裡有跟我們一樣採用遠端工作的公司名單，如果你們也是，也把自己的資料打上去吧。
以全球為目標的創業家必須要知道，這個世界上是沒有最棒的地方，矽谷也不是。除非你有很強的信心可以建立一個超讚的公司文化，處理高流動率的問題。
Matt Mullenweg 以一篇文章告訴 Paul Graham，不要再叫人們搬進矽谷了！
（資料來源：《TechCrunch》；圖片來源：Prayitno / Thank you for (5 millions +) views，CC Licensed）
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