回顧2013年，若要選出令人印象深刻的品牌行銷策略，不少人可能會提到產品多角化、積極搶攻不同族群的可口可樂。譬如耶誕節前、可口可樂推出的這檔廣告，即相當符合「分享快樂」的品牌訴求。
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然而，同樣是國際飲料大廠，今年讓我特別感興趣的，卻是沒有積極打廣告的Red Bull。
Red Bull的目標客群定位明確，結合「釋放能量」的產品特性，持續鎖定熱愛音樂者，以及熱愛極限運動者。回顧整年度Red Bull在台灣進行的活動，可發現其始終緊抓著兩大利基族群，透過一場又一場的活動，深耕在地。即使不大筆投資廣告，Red Bull也可以透過活動議題，來擴大品牌能見度。
舉運動賽事為例，今年五、六月份於北中南展開的BC One街舞大賽，屬於B-boy領域的盛事；而十月份轟轟烈烈舉辦了台灣第一屆的皂飛車(Soap Box)大賽，則吸引了五萬人到場。一個針對分眾族群，一個吸引大眾目光，兩者同樣符合該品牌勇敢、熱情、富有活力的形象。
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音樂方面，二月份及五月份Red Bull分別舉辦了「破界」與「跨界」兩場RBMA沙發講座後，緊接著七月份的Thre3style DJ大賽登場，獲勝的DJ RayRay，不僅代表台灣首度參加全球大賽，同時也是史上首位進入決賽的女性DJ。十二月初，Red Bull撮合蘇子茵、頑童(MJ116)等音樂人，舉辦了「Swing Your Neck」嘻哈與弦樂交匯的跨界表演。在在反映了Red Bull對於台灣電音、嘻哈與獨立音樂等族群的經營與重視程度。
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此外，Red Bull不僅每場舉辦的活動都邀請專業攝影師，更設立了Red Bull Content Pool媒體資料庫，讓網友簡單幾個註冊動作，就可以取得高畫質的影音、圖片，給予媒體與部落客很大的方便，也有助於口碑流傳。
Red Bull主動舉辦活動賽事，廣告效果不僅比一般活動贊助只能在文宣小幅露出Logo為佳，同時也能與活躍於音樂、極限運動領域的媒體、意見領袖等建立關係，屬於一石二鳥的行銷手法呢！
文 / 游祥威，完整原文同步轉載於娛人世代
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