「聽故事」這件事彷彿是寫在人們基因裡的一個需求，沒有人不喜歡聽故事，除了舊時代的口耳相傳到繪本、漫畫、文字書、廣播到近幾個時代的影片，熟知各種精彩的故事，滿足我們對於熟知經驗及故事的渴望與想像，在影音串流平台充斥的現代生活中，讓我們推薦你一個紀錄精彩人文的平台 「滾動力」── 以點線面串連台灣各行各業職人的成功、失敗、經驗以及心路歷程，並分享到世界的每個角落的誠實媒體。
滾動力的創辦人 Will 是一個談吐相當斯文紳士的人，從小生活在海外的他自國二之後就到美國求學，明明坐不住的他，一路上來唸的卻是需要定性與專心的建築相關科系。大學畢業後，憑著對日本文化的嚮往便一股腦跑到東京發展，加上當時第一台可以播放 DVD 的遊戲主機 Sony PS2 問世，他發現原來比起建築、空間，自己對娛樂、媒體更有興趣，於是 Will 決定為自己的理想，上演一場峰迴路轉的戲劇性戲碼 ── 重回 MBA 主修娛樂商務。那時，成了他正式接觸娛樂廣告產業的第一步，同時也一磚一瓦的構築夢想藍圖。
MBA 畢業後他到了北京，那是距今約十年前，他被地大物博的一切給驚喜到，等比例放大的世界裡娛樂產業更是全新的藍海市場，Will 就在日本娛樂公司的北京分公司開始工作，直到 2009 年，在中國的日本娛樂公司開始轉變經營方針，他才決定離職創在北京成立「滾動力」，一個經營娛樂行銷的製片公司。
在海外隻身闖蕩奮鬥這麼多年，身邊的朋友雙雙走入婚姻，身處娛樂領域的他發現怎麼一個又一個晚上的酒局裡，自己忽然成了場子上年紀最長的人，隨著時間遞進，過往一年見一次家人及長輩身體不適的次數多了，而每一回認真看的時候，都覺得不再是記憶中的他們時，2013 年 Will 決定帶著「滾動力」回到台灣。
回國後，Will 發現台北跟他印象中的有些不同了；雖說並非久別，但 Will 知道，自己一直沒有好好瞭解、認識台灣，這一個念頭促使他想透過「滾動力」中身體力行。無論是身旁的人事物或所處的娛樂產業，比起在北京拍攝為他人（及品牌）的行銷， Will 決心想做自己覺得有意義的內容、自己的品牌及平台，同樣是拍攝影音內容行銷，他調整了拍攝的主題，著力在「人文紀實」的影音內容，記錄各式各樣的職人、達人，只為啟發更多人正向的一面。
「更重要的是拋磚引玉，鼓勵更多的影音創作人，去記錄採訪身旁的人，我們不會大小眼，不會一直去追求知名度高的人。但是年紀大的長者會優先記錄，原因很簡單，他們的時間比較有限。」他非常慎重地說出自己的理念，創辦台北滾動力這 4 年以來拍攝過 300 多人，其中有些影片中的主角，已經離我們而去，像是位於永康街的火金姑（古董創意燈飾製作）創辦人楊錕金就是一個這樣的職人，當滾動力被通知楊先生離世時，團隊相當愕然及遺憾，然而楊先生的家屬卻是報以著感激之情，這些被保留的紀實片可以永遠傳遞受訪者的精神，為其家人留下紀錄緬懷，是 Will 非常珍惜也無可取代的價值。
而對 Will 而言，在台灣選擇如此小眾的人文紀實，最困難的地方是什麼？他給了我一個非常意外的答案。這個回答並非是任何跟創業有關的內容，他凝視著手部淡淡微笑著說：「是面對『遺憾』這件事。」
絕大部分的人認為創業過程中的困難，很是容易克服， Will 亦是，但在面對人生中的遺憾這件事卻不然。「我有一個從小一起長大的兄弟，幾年前無預警地自己選擇離開了世界，我有好長一段時間一直反覆問自己為什麼、要是我怎麼樣怎麼樣，會不會結果就會不一樣？也才知道有些事跟狀態真的是自己無力控制的。」現在的 Will 用很輕的語氣訴說著已經過了幾年的往事，依舊能從他的言語中感受到遺憾的深沉，而這卻是他最輕柔面對挫折的方式了。
同為媒體業我們都知道自媒體、獨立媒體、YouTuber 是趨勢也只會越來越多，當這個社會聲音變多了，一定是件好事，不僅代表民主的珍貴也表示大眾的同理心程度，會慢慢提升，然而怎麼去建立可永續經營的盈利模式一定是一個大哉問，只是 Will 提出了一個我願意相信的願景，或許未來幾年產業會慢慢的整合，非主流媒體可能會聯盟式合作，因此才可以確保可持續做自己想做的內容能夠一直存在。
在跟 Will 相處的短短一個小時中你可以感覺到，人的一生固然有許多的跌宕起伏，無論是事業、經濟甚至因為距離而有的糾紛隔閡等等，但有一種連結是「有時候，沒有下一次，沒有機會重來，沒有暫停繼續；有時候，錯過了現在，就永遠永遠沒機會了。」而文字、圖書、繪本甚至是影片都是為了留下活著的紀錄，在某些時刻為特定的人激盪起能量，留存於世間。
COMMENT