「共生共存是人類新世紀的重要課題。」文化內容策進院（以下稱：文策院）院長胡晴舫的一席話，闡明寶島未來方針的走向，我們所生長的這片土地，因為過去的邊陲使然，也為此造就不凡的文化價值。
2020 年世人面臨新冠肺炎的疫情延燒，也經歷眼花撩亂的政治動亂、文化衝擊，驅使常規的生活被迫做出改變，不少藝文產業深受打擊，展演延宕、活動改期以上的種種困處可說是一波未停一波又起。
為找回台灣健康的創作環境，文策院身為文化產業的領航員，便成了眾所矚目的引路人！文策院推出振興三支箭，全面展開內容展業的升級與轉型，化危機為轉機，首波助攻即是文化內容的聚焦、提升規模與故事力，成為藝文洪流中乘載著希望的浮木。
不僅如此，更祭出「文化內容開發產業領航旗艦計畫」，鼓勵創作者激發台灣原創力，進而開發、轉譯或孵化在地的文化素材，以嶄新手法、增添故事張力與多樣性，建立豐沛營養的生態環境，也希望業界相互攜手，共創最大產值、發揮文化產業經濟綜效。
因應現實考核，文策院打破既定模式，和業界並肩推行藝術、影視、音樂、出版、動漫、遊戲、劇場、時尚設計、未來內容、體驗經濟等領域的轉型發展，協助以多元角度建立線上、線下的經營導向，跨足虛實之間、也跨出舒適圈。
尤以「表演藝術線上化」最為成功，於疫情期間成為時興的議題，如紙風車文教基金會推出的「紙風車返笑日」線上劇場、公共電視重播過去《公視表演廳》等藝文類節目，線上 OTT 平台確實擁有無限可能，正逢 5G 時代的來臨，也揭示了表演藝術的新篇章。
不只是內容產業，各行各業最怕也最辛苦的就是單打獨鬥！文策院站在創作者的立場，為此擴大助攻計畫，於下半年正式啟動第二波振興機制，強壯各方文化脈絡，同時也提供「一站式服務」，透過產業通識課程、市場案例分析等，來強化業者對公司智財法務、市場募資、財務經營等各方面的專業能力。
往後的十來年，會是軟實力串連經濟繁榮的關鍵時刻，文化內容蘊含極大產值，也是當今社會不可放掉的一塊大餅，因此文策院的下段任務，就是扮演中介、媒合的角色，以「國家代表隊」的身份推廣台灣躍向全球的舞台。
現今世代的榮景，不但是歷史一點一滴的累積，同時亦是人們具有創建文化的本能，施予不同方式表述內心感受與社會進行對話，方能做出改變！
文策院順著近一波文化崛起，持續推動且水漲船高，建立多方媒合平台、策進機制，穩固健全的產業生態系，促進內容的提升與價值保障，帶領文化產業布局全球，形塑國家文化的活招牌；生在台灣真好，圓夢之途有著如此強健後盾。
資訊及圖片來源：TAICCA 文化內容策進院
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